海洋之神

自3月初，突如其来的疫情，迫使长春按下了“暂停键”，机关居家办公，企事业单元终场运营。集团员工从现场通勤转换为居家办公，为了保障各项业务工作的正常运行，长春海洋之神集团对峙疫情防控和业务发展“两不误”，在筑牢疫情防控缜密防线的同时，紧抓年度建造指标不颠簸，精准有序推动整年经营工作发展，实现整年经营指标不变增长，切实做好疫情防控与经营治理工作两手抓、两不误。

疫情期间，召开四次线上党委会，会上通报中央、省、市疫情防控有关批示心灵，进建习近平总书记重要讲话重要批示心灵，并要求各单元要加强信息治理、两全协调，保险指挥系统高效运行；下沉一线督导，加强力量调配，强化物资保供。要充分阐扬基层党组织战斗碉堡作用，阐扬好人民人民主体作用，把宽大党员人民充分带头起来、组织起来，让党旗在疫情防控一线高高飘扬，共同打赢这场疫情防控阻击战、剿灭战。党委班子听取了各部门、各分子公司提出的议案，钻研了有关事宜，并给出明确批示。

3月11日、4月21日召开线上总经理办公会，会上钻研了有关议题。4月16-17日、4月25日召开线上调度会；嵋橹匾谌菀允悠祷嵋榈姆绞教「髯庸局氐愎ぷ骰惚，汇报内容分两部门，一是整体业务工作发展情况；二是企业市场化业务发展情况及下一步业务拓展的思路和建议。4月21号下午组织召开集团战术互换会，宣讲集团战术规划汇报，各子公司凭据集团整体战术，分化本公司战术规划。

集团党委和工会调整工作思路，创新培训方式，按下线上培训“快捷键”，本着“抗‘疫’一向歇、进建无终点”的准则，全面开启线上培训工作，将疫情防控、业务工作及进建培训三者有机结合起来，拓宽疫情防控期间进建的蹊径，做到补短板、强素质，为服务企业项目复工复产，打好坚实的理论基础。

看得见的是光线，看不见的是力量。当前，长春市实现社会晤清零，海洋之神集团坚定效率呼吁、设置必胜信念，安身本职、加强业务进建，以更高尺度做好各项工作。